為深入基層、深入一線，深入職工，充分掌握集團(tuán)各子公司工會(huì)建設(shè)的實(shí)際情況，更好的開(kāi)展工會(huì)工作，7月23日至8月22日，集團(tuán)工會(huì)深入大橋經(jīng)營(yíng)公司、汽車(chē)公司、花木公司、房地產(chǎn)公司等8家子公司開(kāi)展了“強(qiáng)基層、補(bǔ)短板、增活力”基層工會(huì)工作調(diào)研。
集團(tuán)工會(huì)副主席徐菊桂同志、經(jīng)審委員會(huì)主任方雋皎、經(jīng)審委員劉巍、劉一兵同志、工會(huì)辦公室主任趙玲同志及工會(huì)工作人員組成調(diào)研組，在調(diào)研中按照“摸清情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)問(wèn)題、謀劃舉措”的調(diào)研思路，對(duì)近年工會(huì)工作開(kāi)展情況，存在的問(wèn)題、困難及意見(jiàn)建議進(jìn)行了詳細(xì)了解，并對(duì)各子公司工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理及相關(guān)政策法規(guī)等情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答和指導(dǎo)。
在調(diào)研過(guò)程中，通過(guò)溝通交流、查看資料等進(jìn)一步了解掌握各子公司工會(huì)的基本情況，自2016年交投組建工會(huì)以來(lái)，集團(tuán)各子公司工會(huì)建設(shè)取得了明顯成效，但在工作運(yùn)行中還存在著部分子公司工會(huì)對(duì)工會(huì)政策認(rèn)識(shí)不夠，不能充分滿足職工多樣化需求；基層工會(huì)干部力量薄弱；工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出范圍概念模糊，報(bào)銷(xiāo)手續(xù)不全等問(wèn)題。
集團(tuán)工會(huì)把“調(diào)”“研”結(jié)合，解決服務(wù)職工“最后一公里”問(wèn)題，突出調(diào)研實(shí)效，把查找問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，在研究分析問(wèn)題的基礎(chǔ)上，把準(zhǔn)本質(zhì)和規(guī)律，突出針對(duì)性和實(shí)效性，提出今后工作目標(biāo)規(guī)劃和切實(shí)可行的對(duì)策建議： 一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記視察湖北重要講話精神和省總十三大精神為指導(dǎo)，做好新常態(tài)下職工思想引領(lǐng)工作。二是夯實(shí)交投特色品牌文化建設(shè)，進(jìn)一步豐富職工文化生活。三是大力加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè)，不斷提升服務(wù)職工的能力和水平，推動(dòng)交投事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
新時(shí)代呼喚新作為，當(dāng)好主人翁，建功新時(shí)代。今后，交投集團(tuán)工會(huì)將不忘初心、牢記使命，找準(zhǔn)新時(shí)代工會(huì)工作的切入點(diǎn)著力點(diǎn)落腳點(diǎn)，扎實(shí)做好工會(huì)各項(xiàng)工作，不斷增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感，激發(fā)職工主人翁意識(shí)，組織動(dòng)員職工立足新時(shí)代建功立業(yè)，在推進(jìn)交投事業(yè)，服務(wù)黃石高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新風(fēng)采，譜寫(xiě)工會(huì)工作輝煌新篇章。
鄂公網(wǎng)安備 42020402000113號(hào)